Telegram Group & Telegram Channel
про КПТ-дневник

Хотела начать пост с рассказа о том, как периодически «изменяю» своему терапевту, исследуя на себе методики из других методов, но поняла, что такое вступление потянуло бы на отдельный материал.)

Так что постараюсь быть краткой: я тут под конкретный свой запрос стала пробовать вести КПТ-дневник, и это вау.
КПТ — когнитивно-поведенческая терапия, во многом пересекающаяся с коучингом методика.

Техника очень простая.

рисуете таблицу с тремя графами:
— ситуация
— мысли
— чувства/эмоции


и каждый день описываете по этим категориям два-три события, которые с вами случились.

лично мне такой дневник порекомендовали как инструмент для работы с тревогой, но думаю, он будет полезен и для других целей.

в чем я вижу плюсы:

фактичность. КПТ-дневник тренирует смотреть на события и собственные реакции на них объективно и честно.

структурность и четкость. у вас тут точно не будет мук творчества, тк описывать нужно конкретные категории.

наглядность взаимосвязей. вы начинаете отслеживать свои автоматические реакции и установки, которые за ними стоят.

• ну а дальше у вас появляется возможность их анализировать. Выявлять закономерности, паттерны, обнаруживать, какие мысли вас поддерживают, а какие являются деструктивными либо не соответствуют реальности.

— И затем с этим можно работать. Но не спешите: как я писала раньше, наблюдение первично.

Тут важно попробовать — мне каждый раз приходят инсайты, хотя инструмент вправду очень простой и требует пять минут активного времени.

#внутри_техники
#внутри_практики



tg-me.com/notesfrominside/488
Create:
Last Update:

про КПТ-дневник

Хотела начать пост с рассказа о том, как периодически «изменяю» своему терапевту, исследуя на себе методики из других методов, но поняла, что такое вступление потянуло бы на отдельный материал.)

Так что постараюсь быть краткой: я тут под конкретный свой запрос стала пробовать вести КПТ-дневник, и это вау.
КПТ — когнитивно-поведенческая терапия, во многом пересекающаяся с коучингом методика.

Техника очень простая.

рисуете таблицу с тремя графами:
— ситуация
— мысли
— чувства/эмоции


и каждый день описываете по этим категориям два-три события, которые с вами случились.

лично мне такой дневник порекомендовали как инструмент для работы с тревогой, но думаю, он будет полезен и для других целей.

в чем я вижу плюсы:

фактичность. КПТ-дневник тренирует смотреть на события и собственные реакции на них объективно и честно.

структурность и четкость. у вас тут точно не будет мук творчества, тк описывать нужно конкретные категории.

наглядность взаимосвязей. вы начинаете отслеживать свои автоматические реакции и установки, которые за ними стоят.

• ну а дальше у вас появляется возможность их анализировать. Выявлять закономерности, паттерны, обнаруживать, какие мысли вас поддерживают, а какие являются деструктивными либо не соответствуют реальности.

— И затем с этим можно работать. Но не спешите: как я писала раньше, наблюдение первично.

Тут важно попробовать — мне каждый раз приходят инсайты, хотя инструмент вправду очень простой и требует пять минут активного времени.

#внутри_техники
#внутри_практики

BY Что внутри?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/notesfrominside/488

View MORE
Open in Telegram


NOTESFROMINSIDE Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

NOTESFROMINSIDE Telegram Group from jp


Telegram Что внутри?
FROM USA